Популярные мифы о Scrum
Несмотря на то, что первая версия Scrum Guide была сформулирована в 2010 году, идеи подобного гибкого подхода применяли задолго до этой даты. И как вокруг всего «старого» и «непонятного», вокруг Scrum также ходят различные мифы. Перечислим лишь некоторые из них:
- Sprint Review – это всего лишь Демо
- Релиз можно делать только к концу Спринта
- Scrum Master – это технический лидер команды
- Максимальный размер Scrum команды – 7... или 9… или 10… человек
- В Scrum нет планирования
- Работая по Scrum ваша команда будет работать быстрее
- Роль Scrum Master – это позиция на полную ставку
- На Daily Scrum все должны стоять
- Нужно сделать выбор между Scrum или Kanban
- Работая по Scrum вы автоматически становитесь «Agile»
- Потому что Agile и Scrum – это одно и тоже
- Проект нужно начинать со Нулевого Спринта (Sprint Zero)
Комментировать