Популярные мифы о Scrum

Несмотря на то, что первая версия Scrum Guide была сформулирована в 2010 году, идеи подобного гибкого подхода применяли задолго до этой даты. И как вокруг всего «старого» и «непонятного», вокруг Scrum также ходят различные мифы. Перечислим лишь некоторые из них:

1. Sprint Review – это всего лишь Демо
2. Релиз можно делать только к концу Спринта
3. Scrum Master – это технический лидер команды
4. Максимальный размер Scrum команды – 7... или 9… или 10… человек
5. В Scrum нет планирования
6. Работая по Scrum ваша команда будет работать быстрее
7. Роль Scrum Master – это позиция на полную ставку
8. На Daily Scrum все должны стоять
9. Нужно сделать выбор между Scrum или Kanban
10. Работая по Scrum вы автоматически становитесь «Agile»
11. Потому что Agile и Scrum – это одно и тоже
12. Проект нужно начинать со Нулевого Спринта (Sprint Zero)