Тренинги - Agile - Гибкий подход в управлении

Курс «Agile - Гибкий подход в управлении» предназначен для тех, кому предстоит первый в жизни опыт работы по гибким методологиям Agile - Scrum, Kanban, Scrumban.

Agile предоставляет командам возможность эффективно реагировать на изменения и помогает быстрее и с меньшими затратами разрабатывать уникальные, соответствующие требованиям заказчиков продукты и услуги, которые дают конкурентное преимущество в условиях постоянно меняющегося рынка.

Agile основан на манифесте гибкой методологии, который гласит:
  • Люди важнее, чем процессы
  • Продукт важнее документов
  • Взаимодействие с клиентом важнее переговоров
  • Способность меняться важнее, чем следование плану

Как Agile может помочь вам:
  • Быстрый выход на рынок с конкурентным продуктом
  • Ускорение инновационных процессов в компании
  • Снижение количества отказов от проектов
  • Повышение прозрачности процессов в проекте, более эффективная коммуникация
  • Улучшение взаимодействия с заинтересованными сторонами и повышение их удовлетворенности
  • Эффективное управление неопределенностями и изменениями на проекте
  • Более высокие качество и производительность работ
  • Вовлеченные и удовлетворенные сотрудники.

Программа: Программа обучения курса рассчитана для людей, желающих освоить Agile, а также для руководителей, в чьей деятельности имеет место проектная работа, основанная на гибкой методологии.

Цель курса: Формирование знаний, умений и практических навыков эффективного применения Agile.

Навыки, получаемые в процессе освоения курса:
  • Общее понимание традиционного подхода в управлении проектами
  • Понимание проблем и недостатков традиционного подхода в управлении проектами
  • Понимание гибкого подхода Agile
  • Понимание Agile Manifesto, его ценностей и принципов
  • Понимание итеративного и инкрементного подходов
  • Понимание и использование таких методологий Agile как Scrum и Kanban
  • Ценности Scrum
  • «Три кита» Scrum
  • Понимание ролей в Scrum Команде
  • Понимание жизненного цикла в Scrum
  • Понимание церемоний в Scrum
  • Понимание программных продуктов по управлению работой и проектами
  • Понимание и умение работы с артефактами в Scrum:
    • Бэклог Продукта
    • Бэклог Спринта
    • Инкремент
    • Roadmap
    • Эпики
    • Пользовательские Истории
  • Понимание критериев приемки Пользовательских Историй
  • Понимание Definition of Done
  • Понимание Definition of Ready
  • Понимание и умение оценивания Пользовательских Историй
  • Понимание производительности команды:
    • Team Capacity
    • Team Velocity
  • Работа со Scrum Доской
  • Понимание и работа с инструментами отчетности:
    • Burn-Down Chart
    • Burn-Up Chart
    • Velocity Chart
  • Понимание методологии Kanban
  • Понимание методологии Scrumban
  • Понимание Agile структуры в компании Spotify
  • Возможности сертификации

Продолжительность курса: 6 часов.

Формат курса: Курс состоит из лекций, презентаций, практических занятий и тестовых заданий.

Оценивание знаний: Тесты приближенные к реальным тестам по сертификации PSM на сайте www.scrum.org

Язык курса: русский, азербайджанский или английский.


Возможна адаптация программы курса, как по содержанию, так и по срокам!





Технологии Blogger.