Тренинги - Agile - Гибкий подход в управлении

Agile предоставляет командам возможность эффективно реагировать на изменения и помогает быстрее и с меньшими затратами разрабатывать уникальные, соответствующие требованиям заказчиков продукты и услуги, которые дают конкурентное преимущество в условиях постоянно меняющегося рынка.
Agile основан на манифесте гибкой методологии, который гласит:
- Люди важнее, чем процессы
- Продукт важнее документов
- Взаимодействие с клиентом важнее переговоров
- Способность меняться важнее, чем следование плану
Как Agile может помочь вам:
- Быстрый выход на рынок с конкурентным продуктом
- Ускорение инновационных процессов в компании
- Снижение количества отказов от проектов
- Повышение прозрачности процессов в проекте, более эффективная коммуникация
- Улучшение взаимодействия с заинтересованными сторонами и повышение их удовлетворенности
- Эффективное управление неопределенностями и изменениями на проекте
- Более высокие качество и производительность работ
- Вовлеченные и удовлетворенные сотрудники.
Программа: Программа обучения курса рассчитана для людей, желающих освоить Agile, а также для руководителей, в чьей деятельности имеет место проектная работа, основанная на гибкой методологии.
Цель курса: Формирование знаний, умений и практических навыков эффективного применения Agile.
Навыки, получаемые в процессе освоения курса:
- Общее понимание традиционного подхода в управлении проектами
- Понимание проблем и недостатков традиционного подхода в управлении проектами
- Понимание гибкого подхода Agile
- Понимание Agile Manifesto, его ценностей и принципов
- Понимание итеративного и инкрементного подходов
- Понимание и использование таких методологий Agile как Scrum и Kanban
- Ценности Scrum
- «Три кита» Scrum
- Понимание ролей в Scrum Команде
- Понимание жизненного цикла в Scrum
- Понимание церемоний в Scrum
- Понимание программных продуктов по управлению работой и проектами
- Понимание и умение работы с артефактами в Scrum:
- Бэклог Продукта
- Бэклог Спринта
- Инкремент
- Roadmap
- Эпики
- Пользовательские Истории
- Понимание критериев приемки Пользовательских Историй
- Понимание Definition of Done
- Понимание Definition of Ready
- Понимание и умение оценивания Пользовательских Историй
- Понимание производительности команды:
- Team Capacity
- Team Velocity
- Работа со Scrum Доской
- Понимание и работа с инструментами отчетности:
- Burn-Down Chart
- Burn-Up Chart
- Velocity Chart
- Понимание методологии Kanban
- Понимание методологии Scrumban
- Понимание Agile структуры в компании Spotify
- Возможности сертификации
Продолжительность курса: 6 часов.
Формат курса: Курс состоит из лекций, презентаций, практических занятий и тестовых заданий.
Оценивание знаний: Тесты приближенные к реальным тестам по сертификации PSM на сайте www.scrum.org.
Язык курса: русский, азербайджанский или английский.