Что такое PO Sync и зачем он нужен

PO Sync — это ограниченная по времени (обычно 30-60 минут) еженедельная или более частая встреча, цель которой - синхронизация Владельцев Продуктов (Product Owners) отдельных команд в достижении общих целей.

В “The Scrum Guide” эта встреча не упоминается и соответственно не входит в число церемоний Scrum. Тем не менее, в некоторых организациях, работающих по Scrum, данную церемонию проводят.

PO Sync используется в фреймворках масштабируемого Agile. Таких как, SAFe или Scrum at Scale.

PO Sync в чем-то схож со Scrum of Scrums (SoS), однако участниками являются Владельцы Продуктов (Product Owners) и Продакт Менеджеры (Product Managers).

В SAFe организатором этой встречи может быть Release Train Engineer (RTE) или Продакт Менеджер.

Среди обсуждаемых вопросов:

Функциональность, производительность и совместимость
Объем работ и корректировка графиков
Приоритизация задач
Проверка приоритизации задач в бэклогах команд
Координация и определение взаимозависимостей между командами
Прогресс команды в реализации задач
Декомпозиция задач для соответствия релизу
Определение MVP
План последующих действий

В SAFe данная встреча является обязательной. Иногда PO Sync и SoS комбинируются и называется такая встреча ART Sync.

Стоит ли проводить PO Sync в организациях, использующих Scrum или, например Kanban?

Тут все зависит от целей и задач, которые ставит Agile Офис/PMO. Если понятна цель проведения этих встреч, определены участники и повестка дня, то почему бы и нет. В противном случае – это обернется усложнением процессов и пустой тратой времени для всех участников.

Не забываем про одну из ценностей Agile: