Концепция Сю-Ха-Ри (Shu-Ha-Ri) в Agile

Концепция Сю-Ха-Ри (Shu-Ha-Ri) пришла к нам из японского боевого искусства Айкидо. 

Означает следующе:

Сю (яп. 守 сю, от яп. 守 — «соблюдать») — первая ступень, означающая, что надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. Требуется много лет тренироваться, иначе не будет базы для перехода на следующую ступень.

Ха (яп. 破 ха, от яп. 破 — «прорываться») — вторая ступень, на которой ученик обдумывает свои действия, изменяет правила, пробует их нарушать, строит новую систему своих собственных правил. Также он осваивает новые приемы у других учителей. Многие пробуют делать это слишком рано, поскольку переоценивают свои возможности.

Ри (яп. 離 ри, от яп. 離 — «отделяться») — третья ступень, согласно которой нужно освободиться от правил — правил больше нет, существует лишь естественный ход вещей (Дао). «Ри» означает подняться над всем, что изучалось раньше, создать более высокие и более общие принципы. 

Модель Сю-Ха-Ри может быть адаптирована не только для боевых искусств. Это идеальная метафора для развития Agile-команд.

Сю - Мы строго соблюдаем правила Agile. Видим, что проводятся все встречи/церемонии Agile и соблюдаются все правила. Например, Daily Stand-up не превышает 15-ти минут и вся команда обсуждает прогресс в достижении целей итерации/спринта. 

Ха - Теперь, когда все знакомы с основными правилами, мы можем начать улучшать и вносить в них поправки. Обращаясь к приведенному выше примеру, возможно мы пересмотрим наши Daily Stand-up-ы и изменим их время, или пройдемся по каждой пользовательской истории, вместо того чтобы выслушивать каждого по очереди. Практикуя такой подход, мы сможем увидеть, что работает, а что нет. Нам сильно помогут в этом Ретроспективы.

Ри - Мы отошли от «нестандартной» структуры и механизмов и сами стали устанавливать правила.